Перейти до змісту
Залишити заявку

Напрям другий — стратегія розвитку

Стратегія розвитку громади і план заходів за наказом № 265

Стратегія — документ, за яким громада планує гроші на кілька років і на який спираються її плани публічних інвестицій. Робимо її так, щоб кожна ціль мала показник із базовим і цільовим значенням, а план заходів був окремим документом, як того вимагає методика Мінрозвитку (наказ від 21.12.2022 № 265).

Наказ № 265 Додаток 7 до Методичних рекомендацій № 265 — форма «Система показників для моніторингу»: стратегічна ціль, оперативна ціль, показник, одиниця вимірювання, базове, проміжне і цільове значення, джерело даних
Форма системи показників із наказу № 265: базове, проміжне і цільове значення по кожній цілі. Саме цю таблицю ми заповнюємо, і саме її найчастіше немає в чинних стратегіях.

Що входить у роботу

У дужках — яка з чотирьох позицій (нижче, у цінах) це покриває.

  • Профіль громади (стратегія). Дані з відкритих джерел і за запитами до ради; під кожною таблицею — джерело, дата, посилання. Жодної цифри без джерела: чого немає — позначено, де взяти, а не підставлено «приблизно».
  • Вивчення потреб (стратегія). Опитування мешканців і бізнесу, фокус-групи, інтерв'ю з головою, секретарем і старостами. Звіт — окремим додатком за формою додатка 2 до наказу № 265.
  • Аналітична частина, SWOT, сценарії розвитку (стратегія). Три сценарії, а не один прогноз у трьох тональностях.
  • Стратегічне бачення і цілі (стратегія). Стратегічні й оперативні цілі, завдання; у кожної цілі — показник, базове й цільове значення, джерело даних, метод розрахунку; матриці відповідності Державній та обласній стратегіям.
  • Система моніторингу (стратегія) за формами наказу № 265 — щоб звіт про виконання за перший рік складався з документів, які рада і так готує.
Наказ № 265 Сторінка «Зміст» Методичних рекомендацій, затверджених наказом Мінрозвитку від 21.12.2022 № 265: розділи про розроблення стратегії, плану заходів, фінансове забезпечення, моніторинг і додатки з формами
Зміст Методичних рекомендацій Мінрозвитку від 21.12.2022 № 265 — структура, за якою пишеться стратегія, план заходів і система моніторингу.
  • Реєстр показників для моніторингу (входить у роботу, окремо не продається). Таблиця в Excel без макросів: усі показники з базовим, проміжним і цільовим значенням, колонки для фактичних значень по роках, відхилення від плану рахується саме, аркуш зі звітом за формою додатка 12 до наказу № 265.
  • Процедурний пакет до сесії (стратегія). Проєкти рішення про розроблення й розпорядження про робочу групу, протоколи засідань, оголошення про обговорення, таблиця врахування пропозицій, проєкт рішення сесії з пояснювальною запискою, презентація для депутатів.
  • План заходів (окрема позиція). Окремий документ за формами додатків 8–11 до наказу № 265: проєкти з прив'язкою до цілей і показників, місцеві програми, організаційні заходи, фінансове забезпечення за роками і джерелами.
  • Звіт про стратегічну екологічну оцінку (окрема позиція). За статтею 11 Закону № 2354-VIII, разом із проєктом заяви про визначення обсягу. Звіт готуємо і підписуємо самі, за потреби залучаємо профільного фахівця.
  • Супровід процедури СЕО (окрема позиція). Регламент з датами, повідомлення й тексти для оприлюднення, листи до обласних органів, таблиці врахування зауважень, довідки про консультації та громадське обговорення, пакет інформування про затвердження. Вносить документи до Єдиного реєстру СЕО і оприлюднює їх рада — ми готуємо кожен документ.

Як влаштована процедура і скільки вона триває

Порожній зал засідань сільської ради: довгий стіл, папка з проєктом рішення про розроблення стратегії і ручка на ній
01

Рішення і робоча група

Рішення ради про розроблення стратегії, розпорядження про робочу групу з представників ради, бізнесу, громадськості, старост.

Строк: орієнтовно 2 тижні

Робочий стіл із роздрукованими анкетами опитування і бюджетними таблицями, калькулятор, руки розкладають аркуші
02

Дані і потреби

Збір даних, опитування мешканців і бізнесу, профіль громади.

Строк: орієнтовно 4–6 тижнів

Засідання робочої групи: на столі великий аркуш із матрицею SWOT і деревом цілей, маркери й паперові стікери
03

Цілі і план заходів

Аналітика, SWOT, сценарії, цілі з показниками, план заходів. Не менше трьох засідань робочої групи.

Строк: орієнтовно 4–6 тижнів

Двоє за столом розбирають роздруківку з термінами і погодженнями процедури, поруч папки і настільна лампа
04

СЕО — паралельно

За Законом № 2354-VIII: обговорення заяви про обсяг — не менше 10 днів, зауваження обласних органів — до 10 днів (ст. 10); обговорення проєкту зі звітом — не менше 30 днів, консультації — до 30 днів (ст. 12, 13).

Строк: не менше 40 днів за законом

Сесійна зала громади перед голосуванням: ряди столів із роздрукованим порядком денним, мікрофон на стійці
05

Обговорення і сесія

Громадське обговорення проєкту, доопрацювання, затвердження сесією, оприлюднення і повідомлення в реєстрі СЕО.

Строк: орієнтовно 3–4 тижні

Від початку робіт до сесії — чотири-шість місяців: сама розробка стратегії за договором чотири місяці, план заходів паралельно, решта — обов'язкові строки обговорень і засідання ради. Сорок днів обговорень із цього строку скоротити не можна, це строк за законом. Тому стратегію, яку треба затвердити до кінця року, починають не пізніше літа.

З чого почати — залежить від того, що у вас уже є

Стратегія у вас уже є

Безкоштовно прочитаємо чинну стратегію і надішлемо перелік на дві-три сторінки: що в ній відповідає наказу № 265, що доведеться переробляти при оновленні, чи є показники з базовими й цільовими значеннями. Ви побачите обсяг роботи до будь-яких зобов'язань.

Проєкт нової стратегії уже написаний

Робочою групою або іншим виконавцем — байдуже: безкоштовно прочитаємо його до подання на сесію і надішлемо зауваження на дві-три сторінки — по цілях, показниках, плану заходів і, якщо процедура СЕО вже йде, по тому, чи збігаються назви документа в заяві, звіті й рішенні, чи має розділ моніторингу цільові значення, чи підписаний звіт авторами з кваліфікацією. Правити проєкт до сесії — питання однієї таблиці; після затвердження — нове рішення ради і нова процедура.

Стратегії ще немає

Надішлемо на запит зразок: повний проєкт стратегії сільської громади на період до 2034 року (близько 40 сторінок за структурою наказу № 265: аналітична частина, SWOT, три сценарії, чотири цілі з показниками, матриці відповідності, моніторинг), план заходів на три роки до нього і реєстр показників для моніторингу в Excel — підготовлені за відкритими документами ради. У зразку кожне число має код у реєстрі даних і джерело, а там, де даних у відкритих джерелах немає, стоїть позначка, що бракує і де це взяти. Так видно, як виглядає кожна сторінка документа, який ми готуємо.

Стратегія і кошти ДФРР

За постановою КМУ від 08.07.2026 № 883 середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій, сформований на основі стратегії розвитку громади, отримує при оцінці 5 балів проти 1. Комісія звіряє план із цілями та завданнями стратегії і плану заходів. Тому цілі й показники пишемо так, щоб на них можна було спертися при формуванні плану інвестицій — а не лише щоб документ був.

Ціни

Скільки це коштує

Усі ціни — без ПДВ (єдиний податок третьої групи). Кожна позиція — окремий документ і окремий результат за актом, тому й оформлюється окремим договором.

Стратегія розвитку громади

За наказом № 265, з процедурним пакетом до рішення сесії; реєстр показників для моніторингу в Excel — входить у роботу.

95 000 ₴

План заходів з реалізації

Окремий документ за формами наказу № 265.

60 000 ₴на чотири роки (2027–2030) — 80 000 ₴

Звіт про стратегічну екологічну оцінку

Готуємо і підписуємо самі, за потреби залучаємо профільного фахівця.

50 000 ₴

Супровід процедури СЕО

Заява, повідомлення, обговорення, довідки, реєстр.

35 000 ₴

Перевірка чинної стратегії і прочитання готового проєкту — безкоштовно. Супровід відбору проєктів ДФРР — окремо, після затвердження стратегії. Порядок оплати за етапами — у договорі.

У якому порядку це робиться і чому саме так

Стратегія розвитку громади і план заходів з її реалізації — це один процес. План заходів складається з цілей і завдань стратегії, тому обидва документи готуються разом, хоч і оформлюються як два окремі документи (наказ Мінрозвитку від 21.12.2022 № 265). Стратегія розвитку — документ державного планування, і в тих випадках, коли вона підпадає під Закон України «Про стратегічну екологічну оцінку» № 2354-VIII, процедура СЕО проходить не після, а під час розроблення: за ст. 10 ч. 1 «стратегічна екологічна оцінка здійснюється у процесі розроблення документа державного планування до його подання для затвердження».

На практиці це означає: коли робоча група визначила структуру цілей, ми подаємо заяву про визначення обсягу СЕО (громадське обговорення — не менше 10 днів, зауваження обласних органів — до 10 днів); звіт про СЕО готується на проєкт стратегії і оприлюднюється разом із ним (обговорення — не менше 30 днів, консультації з органами — до 30 днів, ст. 12–13). Зауваження з обговорення і від органів враховуються в проєкті до того, як він іде на сесію.

Якщо замовити СЕО окремо після вже готової стратегії, документ доведеться правити за результатами оцінки, заново обговорювати і заново виносити на сесію — та сама робота двічі і ще два місяці строку. Тому СЕО в нашій пропозиції йде паралельно зі стратегією і планом заходів, а не наступним етапом.

Далі, коли стратегія і план заходів затверджені, на них спирається наступний крок — середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій, єдиний проєктний портфель і заявки до державного фонду регіонального розвитку (постанова КМУ від 08.07.2026 № 883). До затвердження стратегії формувати їх нема на чому: план інвестицій оцінюється саме за відповідністю цілям і завданням стратегії та плану заходів.

Отже, послідовність така:

  1. стратегія і план заходів,
  2. СЕО — паралельно з ними,
  3. план публічних інвестицій і заявки — після затвердження.

Що можна замовити окремо і в різний час:

  • перевірку чинної стратегії — до рішення про оновлення, щоб зрозуміти обсяг роботи (перший крок безкоштовний);
  • розроблення стратегії з планом заходів (разом із СЕО, якщо вона потрібна) — чотири місяці за договором, а від початку робіт до сесії разом з обов'язковими обговореннями — чотири-шість місяців;
  • супровід відбору проєктів ДФРР — після затвердження стратегії, щороку до подання планів через обласну адміністрацію (оголошення Мінрозвитку — не пізніше 1 червня, подання ОДА — до 1 липня року, що передує плановому).

Кожна з цих робіт — окремий документ і окремий результат, тому й оформлюється окремим договором.

Питання, які ставлять до підписання договору

У нас уже є стратегія. Навіщо нова?

Може, й не треба нова. Спершу безкоштовно прочитаємо чинну і скажемо, що в ній відповідає наказу № 265, що доведеться переробляти при оновленні і чи є показники з базовими й цільовими значеннями. Далі вирішуєте ви.

Чому не можна замовити СЕО після того, як стратегія готова?

Бо за статтею 10 Закону № 2354-VIII СЕО здійснюється у процесі розроблення документа, до подання його на затвердження. Якщо робити її потім, стратегію доведеться правити за результатами оцінки, заново обговорювати і виносити на сесію — та сама робота двічі і ще два місяці. Тому СЕО йде паралельно.

Скільки триває вся робота?

Чотири-шість місяців: два тижні на рішення і робочу групу, 4–6 тижнів на дані й опитування, 4–6 тижнів на цілі й план заходів, паралельно — не менше сорока днів обговорень за законом, потім обговорення проєкту і сесія. Швидше не буде — строки обговорень встановлює закон.

Ви гарантуєте фінансування з ДФРР?

Ні. Це рішення комісії, а не наше. Ми робимо документ, на який комісії є з чим звірити план публічних інвестицій: за постановою КМУ № 883 план, сформований на основі стратегії громади, отримує 5 балів проти 1.

Чому чотири окремі договори, а не один?

Бо це чотири різні документи з різними результатами: стратегія, план заходів, звіт про СЕО, супровід процедури. Кожен передається окремим актом, і кожен можна замовити в різний час — план заходів, наприклад, на наступний період. Ділити один предмет на частини заради обходу порогу закон забороняє (частина 10 статті 3 Закону № 922-VIII), і ми цього не пропонуємо.

Усі питання і відповіді

Заявка

Надішліть чинну стратегію або проєкт — прочитаємо безкоштовно

Перевірка чинної стратегії чи прочитання готового проєкту ні до чого не зобов'язує. Заявка йде листом на нашу пошту і ніде більше не зберігається.

Чинна стратегія, проєкт нової або рішення ради; якщо файл більший — посилання на сайт ради в полі вище. PDF, Word, Excel, JPG або PNG, до 3 МБ.

Зірочкою позначено обов'язкові поля.

Контакти з форми використовуємо лише для відповіді на заявку і підготовки пропозиції — це заходи, що передують укладенню правочину на вашу вимогу (пункт 3 частини першої статті 11 Закону № 2297-VI). Володілець даних — ФОП Прусський Роальд Геннадійович. Склад даних, строки зберігання, кому вони передаються і ваші права — у Політиці конфіденційності.

або напишіть на info@arhivia.com.ua